Vahvistamme työturvallisuutta

Vahvistamme työturvallisuutta

Tällä hetkellä tuotantoturvallisuuden tilanne on synkkä ja monimutkainen.Kaikkien tuotantoosastojen ja osastojen tuotannon organisointi, laitteiden tarkastus ja huolto, henkilöstön käyttö ja muut näkökohdat poikkeavat normaalista, mikä todellakin lisää paljon epävarmoja tekijöitä ja riskejä ja piileviä vaaroja tuotannon turvallisuudelle.Tuotannon turvallisuuden vahvistamiseksi ja työntekijöiden terveyden ja turvallisuuden varmistamiseksi asetetaan seuraavat vaatimukset:

Ensinnäkin meidän on täytettävä ensisijaiset velvollisuutemme.Työturvallisuuden näkökulmasta koulutus, ohjaus, valvonta ja tarkastus ovat kaikki erittäin tärkeitä.Kaikkien työturvallisuuden toimenpiteiden toteuttamiseksi on kuitenkin kriittisintä suoristaa vastuu ja toteuttaa se toimintatasolle, jokaiseen linkkiin ja jokaiseen työpaikkaan, jotta saavutetaan saumaton valvonta ja vastuun täysi kattavuus.Kaikkien valmistusosastojen ja osastojen tulee edelleen toteuttaa päävastuu turvallisesta tuotannosta turvallisen tuotannon lain "kolme putkea ja kolme välttämätöntä" vaatimusten mukaisesti sekä tutkia ja ratkaista turvallisuustoimenpiteiden tehokkaassa toteuttamisessa esiintyviä erityisiä vaikeuksia ja ongelmia. kuten "Lockout tagout” tarkastus- ja huoltotoimenpiteiden aikana.

Toiseksi vahvistaa turvallisuuskasvatusta.Etenkin meidän työpaikallamme ei silti sulje pois pientä osaa kotitehtävistä henkilöstön turvallisuustietoisuus ei ole vahva, on jonkinasteista ajattelun halvaantumista ja uteliasta psykologiaa, ei ohjelman mukaan riski kotitehtävät jne. Nämä ongelmat on piirretty Kaikki valmistus ja osastot kiinnittävät suurta huomiota turvallisuuskoulutuksen jatkuvaan uudelleen toteuttamiseen yhtenäisten turvallisuuspolitiikkaa ohjaavien toimenpiteiden, kuten suorituskyvyn arvioinnin, luomiseksi. -toiminnallinen” turvallisen tuotannon endogeeniseksi liikkeellepanevaksi voimaksi.

Kolmanneksi pohjan pohja, riskipohjan pohja varmistavat turvavarusteet.Kaikkien osastojen päälliköiden tulisi mennä syvälle etulinjaan ja tutkia pohjaa.Selvitä kunkin työpajan sijainnin mukaan energialukon paikka ja tyyppi, kuten venttiililukko, kaapelilukko, kaasusylinterilukko, katkaisijalukko jne., tarkista, onko lukkolaitteisto tehokas, lukumäärä riittää, jne., luoda kirjanpito, omistettu hallinta, tehokkuuden varmistamiseksi turvallisuuden Lockout tagout laitteiston.

Neljänneksi meidän pitäisi luoda kolmitasoinen kytkentämekanismi työpajan johtajalle, ryhmänjohtajalle ja etulinjan operatiiviselle henkilökunnalle.Erityisesti etulinjatyön tiimipäällikkö on tuotantoturvallisuuden kriittisin henkilö, joten meidän ei tule vain pärjätä tuotannossa, vaan myös hallita tiimin toimintaturvallisuutta.Ryhmänjohtaja on työhön omistautunut ja hänellä on vahva turvallisuuden tunne.Tämän merkkijonon kireyden myötä monet turvatoimenpiteet, kuten "Lockout tagout” ei ole toteutettu tai ongelmat, jotka eivät ole paikallaan, löydetään ajoissa.Kun Lockout tagout -toiminto havaitaan tarpeelliseksi, mutta sitä ei suoriteta tai se ei ole paikallaan, se tulee raportoida ajoissa ja poistaa ajoissa.Joidenkin monimutkaisten tilanteiden vuoksi tiimiä ei voida ratkaista hetkeksi, työpajan johtaja perustuu ryhmänjohtajan raportoimaan tilanteeseen yhdistettynä varsinaiseen työmaahan, kehittää ja parantaa toimintasuunnitelmaa turvallisuuden varmistamiseksi.Samalla etulinjan työntekijöidemme tulisi itsekin tehokkaasti ymmärtää, että he ovat yksi turvallisuustuotannon tärkeimmistä osista.Jos ne eivät ole turvallisia, niitä ei saa käyttää.Heidän tulee noudattaa tiukasti turvallisuusjohtamismenettelyjä ja -järjestelmiä, mikä on turvallisuuden perusvelvollisuus suojella itseämme.