Lukituksen ja merkitsemisenei ole vain menettelytapa; se on turvallisuusvastuun ja -kulttuurin ruumiillistuma.
"Aiemmin luulin, ettälukitusmerkintäoli tarpeetonta. Nyt ymmärrän, että tämä lukko lukitsee riskit ja vastuun." Huozhou Coal Electricity Groupin Jinneng Coal Industryn maanalaisella laitosalueella huoltotyöntekijä Wang täytti laitteita lukitessaan huolellisesti oikean nimen operaatiokortin. Nykyään riskialttiilla teollisuudenaloilla, kuten hiiliteollisuudessa ja teollisuudessa,lukituksen ja merkitsemisen (LOTO)on kehittynyt yksinkertaisesta toimintatavasta vastuullisuusjärjestelmään ja kulttuuritietoisuuteen, joka kulkee läpi koko turvallisuusjohtamisketjun ja rakentaa vankan esteen turvalliselle tuotannolle.
Lukon kehitys: Fyysisestä eristäytymisestä vastuuseen
Ydinarvolukitusmerkintäon jo pitkään mennyt perusoperaatiota, kuten "virta katkaistaan – ripustetaan kyltti", pidemmälle. Jinneng Coal Industryn kaikki maanalaiset mekaaniset ja sähkölaitteet on lukittu fyysisesti noudattaen periaatetta "virran katkaisu tarkoittaa lukitsemista, lukituksen avaaminen vaatii luvan", mikä estää luvattoman käytön riskit. Vielä tärkeämpää on, että suljetun kierron mekanismi "kuka tarkastaa, kuka katkaisee virran, kuka ripustaa kyltin, kuka lukitsee ja kuka palauttaa virran" on täysin otettu käyttöön. Käyttökorttiin on rekisteröity oikea nimi, ja siihen on merkitty käyttäjän nimi, toiminnan sisältö jne., mikä varmistaa, että turvallisuusvastuu "kulkee läpi koko prosessin".
Lingzhi Da Coal Industryn sähkömekaaninen tiimi käyttää ”henkilökohtainen lukko + vastuukyltti” -mallia tarjotakseen jokaiselle kunnossapitotyöntekijälle oman tunnistuslukon. Tämä mahdollistaa vastuiden täydellisen jäljitettävyyden virran katkaisemisesta virran palautukseen ja ratkaisee täysin aiempien virrankatkaisu- ja virrankytkentätoimintojen epäselvien vastuiden ongelman. ”Nyt jokaisella lukolla on omistajansa, kukaan ei uskalla ottaa riskiä ja laiminlyödä vaiheita.” Tiiminvetäjä sanoi, että järjestelmän käyttöönoton jälkeen maanalaisen virheellisen toiminnan riski on pienentynyt merkittävästi.
Kulttuurin sisällyttäminen: ”Minun on suoritettava” -ajattelusta ”Haluan turvallisuutta” -ajatteluun
”Vain 10 minuuttia, ei tarvitse ripustaa kylttiä, eikö niin?” Tällainen ajattelutapa oli aikoinaan monien onnettomuuksien laukaisija. Vanha Yang, mekaanisen jalostustehtaan huoltomies, loukkaantui käsivarteensa vahingossa käynnistyneessä painokoneessa, koska kyltin ripustustoimenpide oli laiminlyöty. Tämä vamma jätti hänelle elinikäisen vamman. Kivulias opetus sai yrityksen syvästi ymmärtämään, ettei työsulun ja merkintäkiellon käyttöönottoa voida erottaa kulttuurisesta tuesta.
Changshunin hiiliteollisuus sisällyttää ”lukkokulttuurin” turvallisuuskoulutukseen ja päivittäisiin arviointeihin. Tyypillisten onnettomuusvaroitusten, käytännön toimintaharjoitusten jne. kautta käsite ”lukitseminen tarkoittaa vastuuta, avaaminen tarkoittaa riskiä” on juurtunut syvälle ihmisten mieliin. Jinnengin hiiliteollisuus kannustaa esimiehiä siirtymään ”tapahtuman jälkeisestä käsittelystä” ”ennaltaehkäisevään toimintaan” ja ohjaa työntekijöitä tekemään ideologisen siirtymän ”minun on oltava turvassa” -ajattelusta ”haluan olla turvassa” -ajatteluun. Näin standardoidusta lukitsemisesta tulee rutiininomainen operaatio. Yli 60 maanalaisen sähköasentajan suoritettua erityiskoulutuksen Shiquan-yhtiössä lukitusprosessin vapaaehtoisen suorittamisen määrä nousi merkittävästi ja sähköhuollon rikkomusaste laski 60 %.
Julkaisun aika: 17. tammikuuta 2026
