Perimmäisten syiden analyysi: Neljä keskeistä ongelmaa, jotka johtavat usein esiintyviin LOTO-onnettomuuksiin

Perimmäisten syiden analyysi: Neljä keskeistä ongelmaa, jotka johtavat usein esiintyviin LOTO-onnettomuuksiin
Yllä olevista tapauksista on selvää, että LOTO-onnettomuuksien esiintyminen ei ole vahinko, vaan pikemminkin useiden haavoittuvuuksien seurausta esimerkiksi yrityksen turvallisuudenhallinnassa, prosessien toteutuksessa ja henkilöstön koulutuksessa. Keskeiset kysymykset liittyvät pääasiassa seuraaviin neljään kohtaan.
(1) Heikko turvallisuustietoisuus ja vallitseva (riskinottohalukkuus)
Tämä on yleisin ja keskeisin syy. Jotkut yritysten johtotasot eivät täysin ymmärrä LOTOn merkitystä ja asettavat tuotannon tehokkuuden turvallisuuden edelle uskoen, että "työsulku/merkintä on hankalaa ja vaikuttaa edistymiseen". Etulinjan työntekijöillä taas on "kokemuspohjainen" mentaliteetti ja (riskinottomentaliteetti) uskoen, että "se toimi ennen, joten se toimii uudelleen", ja he jättävät työsulun/merkinnän vaiheet satunnaisesti pois tai korvaavat standardoidut toiminnot suullisilla muistutuksilla jättäen huomiotta vaarallisen energian salaamisen ja äkillisyyden – jopa yksittäinen rikkomus voi laukaista kuolemaan johtavan onnettomuuden.
(2) Puutteellinen prosessijärjestelmä ja riittämätön vastuiden toteutus
Monilla yrityksillä ei ole kattavaa LOTO-hallintajärjestelmää, ne eivät ole selkeästi määritelleet LOTOn sovellettavaa soveltamisalaa, toimintatapoja ja vastuunjakoa, eivätkä ne ole antaneet yksityiskohtaisia ​​määräyksiä erityyppisten laitteiden energianeristysmenetelmistä ja -normeista. Joillakin yrityksillä on määräyksiä, mutta ne ovat vain muodollisuuksia, eivätkä ne ole ottaneet käyttöön suljetun kierron "hakemus – hyväksyntä – toteutus – julkaisu – arkistointi" -hallintajärjestelmää, niillä on puuttuvia asiakirjoja ja kaoottisia hyväksymisprosesseja, mikä johtaa LOTO-toimintaan ilman selkeää menettelyä ja vastuuta. Lisäksi ulkoistusyksiköiden LOTO-hallinta on puutteellista, eikä ulkoistushenkilöstöä ole sisällytetty yrityksen LOTO-koulutus- ja valvontajärjestelmään, mikä on myös tärkeä syy onnettomuuksien korkeaan esiintyvyyteen.
(3) Riittämätön koulutus ja epästandardi toiminta
LOTO-toiminnoilla on vahva ammattitaito ja ne edellyttävät työntekijöiltä sellaisten taitojen hallintaa kuin energian tunnistus, eristysmenetelmät ja lukkojen käyttö. Jotkut yritykset eivät kuitenkaan ole järjestäneet järjestelmällistä LOTO-koulutusta, jossa työntekijöille on ainoastaan ​​kerrottu, että "heidän on lukittava ja merkittävä", ilman kohdennettua koulutusta eri työtehtäviin ja erilaisiin laitteisiin. Tämän seurauksena työntekijät eivät ymmärrä LOTOn keskeisiä vaatimuksia, toimintavaiheita ja varotoimia. Esimerkiksi erään rakennusyrityksen LOTO-tietotestin keskimääräinen pistemäärä 200 työntekijälle oli vain 61 pistettä, ja virheet keskittyivät pääasiassa "etikettien väriluokitteluun" ja "varoitusmerkkien asettamiseen", ja tällaiset perustavanlaatuiset virheet aiheuttavat usein onnettomuuksia.
(4) Vanhentuneet tekniset keinot ja valvonnan tehottomuus
Tällä hetkellä monet yritykset luottavat edelleen perinteisiin paperitarroihin ja manuaalisiin tallennusmenetelmiin. Näiden menetelmien tehokkuus on heikko, ja niihin liittyy myös ongelmia, kuten tallenteiden katoaminen, tietojen synkronointiongelmat ja kyvyttömyys jäljittää tietoja reaaliajassa. Joillakin yrityksillä ei ole erillisiä LOTO-lukkoja ja -tarroja. Lukkojen tekniset tiedot ja niiden avaamismahdollisuudet ovat epäjohdonmukaiset, tarrat ovat epäselviä ja niiden sijoittelu ei ole silmiinpistävää, mikä ei voi tehokkaasti toimia varoituksina ja eristäytymiskeinoina. Älykkään valvonnan puute johtaa siihen, että yritykset eivät pysty valvomaan LOTO-toimintojen prosesseja reaaliajassa, ja rikkomuksia on vaikea havaita ja korjata ajoissa.